เมื่อคนไม่ได้ทำงานในสำนักงาน เราจะรู้ได้อย่างไรว่าเขาทำงานให้องค์กร เป็นคำถามแรก ๆ ในช่วงที่เราต้องปรับเปลี่ยนการทำงานย้ายออกจาก Office เพื่อเริ่มการทำงานที่บ้าน ในรูปแบบ WFH และเมื่อหลายองค์กรเห็นความเป็นไปได้ที่จะนำแนวคิด Remote Working มาใช้ต่อเนื่อง แต่ยังมีความสงสัยในใจว่าจะบริหารจัดการพนักงานที่ทำงานระยะไกลได้อย่างไรมากกว่าเรื่องการวัดผลประเมินผลงาน ยังรวมถึงการบริหารทีม การพัฒนาพนักงาน การให้สวัสดิการจะทำอย่างไร เมื่อรูปแบบการทำงานกำลังเปลี่ยนแปลงไปองค์กรต้องเริ่มตั้งแต่การปรับแนวคิด การปรับวิธีการ และการออกแบบ Remote Working Management ขอเชิญคุณมาร่วมรับฟังประสบการณ์รู้จากองค์กรที่ลงมือทำแล้วจะมีเทคนิควิธีการหรือบทเรียนน่ารู้อะไรต้องมารับฟังด้วยตัวคุณเอง