เป็นหลักสูตรที่ทำได้ 1. ได้เรียนรู้ 5 บทบาทสำคัญของหัวหน้างานในการพัฒนาทีมงาน 2. ได้ปรับมุมมอง พัฒนาแนวคิดในการเป็นผู้นำที่มีภาวะผู้นำ ขับเคลื่อนทีมงานไปสู่ความสำเร็จตามความคาดหวังขององค์กร 3. ได้เรียนรู้หลักสำคัญในการพัฒนาลูกน้อง ทั้งแบบ PUSH โมเดล และ PULL โมเดล ที่สามารถนำไปปรับใช้ในการทำงานได้ทันที 4. สามารถเขียนแผนการสอนงาน และเข้าใจองค์กรประกอบการสร้างแผนการสอน 5. ได้เรียนรู้ขั้นตอนและกระบวนการสอนงานตั้งแต่ เตรียมสอน และติดตามผล แบบ Step by Step 6. เข้าใจลูกน้อง 4 สไตล์ที่สามารถนำไปปรับใช้ทั้งการสื่อสาร ลักษณะงาน และรูปแบบการมอบหมายที่ตรงใจลูกน้อง ได้ทั้งผลงาน ได้ทั้งใจคน 7. ได้เรียนรู้หลักการติดตามงาน ตัวอย่างคำพูด คำถามต่างๆ ที่ใช้ในการให้ Feedback 8. เพิ่มความสามารถในการเป็นหัวหน้างานยุคดิจิทัลด้วยการเรียนรู้หลักการโค้ช แบบสำเร็จรูป นำไปใช้ได้ทันที