ระบบการบริหารจัดการในองค์กรนั้นมีเยอะแยะมากมาย แต่ในยุคปัจจุบัน มีระบบบริหารจัดการอันหนึ่ง ที่ได้รับความนิยมอย่างสูงมาก เพราะมันมีความสอดคล้องกับสภาวะธุรกิจปัจจุบันที่บังคับให้องค์กรมีความยืดหยุ่น (Flexibility) และว่องไว (Agility) ต่อสภาวะตลาด ระบบบริหารจัดการนั้นมีชื่อว่า OKRs ที่ย่อมาจาก Objectives & Key Results

เข้าใจความสำคัญของการบริหารผลการปฏิบัติงาน (Performance Management)

เรียนรู้กลยุทธ์และกระบวนการออกแบบระบบการวัดผลการปฏิบัติงานองค์กร

เรียนรู้ระบบการวัดผลองค์กรแบบสมดุล (Balanced Scorecard)

เรียนรู้การนำเอาระบบ Balanced Scorecard ไปใช้ในทางปฏิบัติ

ต้นกำเนิด แนวคิด ของ OKRs

การออกแบบ OKRs ที่ถูกต้อง พร้อมตัวอย่าง

วิธีารการนำ OKRs ไปใช้จริง พร้อมตัวอย่าง

ตัวอย่างการนำ OKRs ไปใช้ในองค์กรจริง